Управление проектами

Нет услуг

Команда опытных специалистов компании Lincas оказывает компаниям, специализирующимся в самых разнообразных сферах деятельности, услуги по организации эффективного управления ИТ-проектами различной сложности. Управление производится на основе лучших мировых практик в данной области. Грамотное консультирование и обучение в области ИТ-технологий позволяет компаниям снизить риск потери инвестиций и повысить их доходность.

Методы управления проектами

Являясь сертифицированными экспертами в этой области, специалисты Lincas предлагают следующие услуги по организации эффективного и продуктивного управления проектами:

  • внешнее управление;
  • аутсорсинг управления проектами в сфере ИТ-технологий;
  • внедрение проектного управления;
  • обучающие курсы по управлению.

Метод внешнего управления заключается в передаче заказчиком всех полномочий управления проектом команде Lincas, которая будут в дальнейшем следить за всеми происходящими бизнес-процессами.

Аутсорсинг управления подразумевает вхождение группы специалистов Lincas в управленческий состав проекта в качестве ведущих менеджеров или администраторов с целью наладить эффективную работу.

При внедрении проектного управления командой Lincas будет разработана и представлена упорядоченная система методов и приемов, которая максимально повысит эффективность управления. Эта услуга включает непременное использование программного обеспечения, которое повысит качество и комфорт управления.

Консультанты Lincas обучат сотрудников заказчика, предоставят знания по основам управления, приведут персонал к необходимому уровню информированности.

Какой метод управления выбрать

Услуга внешнее управление проектами подойдет тем компаниям, где нет требуемого опыта управления и достаточного количества внутренних ресурсов, но есть стремление обеспечить максимальные показатели результатов проекта.

Аутсорсинг управления ИТ-проектами используют для получения более высоких, быстрых, менее затратных результатов от работы проекта. Собственным сотрудникам не хватает знаний или опыта, поэтому на помощь приходят более квалифицированные специалисты.

Если компания намерена реализовать огромное количество задач, портфель продуктов и проектов постоянно обновляется, то лучше прибегнуть к внедрению проектного управления.